click here to

Subscribe to our newsletter

To Unsubscribe click here

Internationell konferens kring nordisk bolagsstyrning och Compliance

Med anledning av den p�g�ende globala finanskrisen, skandaler, stagnerande tillv�xt och �kad tillsyns�vervakning i Norden, har kravet p� striktare uppfyllande av bolagsstyrning, riskrapportering, compliance och IT-s�kerhet (GRC) �ter hamnat i fokus. F�r industrin g�ller att planera och hantera f�r potentiella hot och risker, allt f�r att s�kra en l�ngsiktig �verlevnad och l�nsamhet.

De nordiska l�nderna �r inte vanligtvis f�rknippade med stora f�retagsskandaler som involverar bedr�geri, korruption, mutor eller kreativ bokf�ring. Men bilden av att nordiska f�retag �r renare �n Persil, �ppna och transparanta, h�ller p� att krackelera.

Korrekt �terspegling av det verkliga GRC scenariot.
De nordiska l�nderna upplever idag flera stora skandaler med varierande grad av brott som r�r oetiska och/eller olagliga aff�rsmetoder, d�lig riskhantering, girighet, brist p� due diligence och mutor, som tillsammans speglar bristande eller tvivelaktigt aff�rsbeteende.

Sammantaget har detta medf�rt en utveckling som resulterat i en missvisande eller otillr�cklig information avseende f�retagens GRC-initiativ och aktiviteter.

Svenska f�retag �r f�r n�rvarande f�rem�l f�r skandaler p� ett s�tt som �r fr�mmande f�r den normala svenska f�retagskulturen. Chefen f�r ett av de mest inflytelserika investmentbolagen fick sparken efter en skandal som inleddes med avsl�jande av privat anv�ndning av f�retagets flygplan. Skandalen avsl�jade senare ett system med korsvist �gande, d�r chefer suttit i flera styrelser och godk�nt varandras kostnader och resekostnader. Investmentbolaget hade i sin tur kontrollposter i f�retag som Volvo, Handelsbanken, Ericsson och SCA, samtliga stora inflytelserika svenska industrif�retag. Men �ven k�nda industrif�retag som Skanska, TeliaSonera och SAAB Group har varit f�rem�l f�r utredningar g�llande mutor i samband med st�rre avtal. P� flera andra viktiga omr�den har svenska f�retag avsl�jats med bristande kontroll, med bland annat avsl�jande om omfattande barnabete hos Stora Ensos underleverant�rer och bristande riskhantering.

Otillr�cklig tredje-parts 'due diligence'
Under konferensen kommer det att erbjudas flera workshops kring bed�mning, 'due diligence', bevarande av f�retagets integritet och flera andra relaterade risker inf�r val av leverant�rer.

Svenska f�retag st�r inf�r ett �kat tryck fr�n kunder, partners, riksdag och samh�llet i stort f�r att s�kerst�lla att de leverant�rer som de anlitar har en h�g integritet och etik och d�rmed kan bidra till att st�rka f�retagens f�rtroendekapital. Svenska f�retag som anlitar nya leverant�rer b�r d�rf�r bed�ma varje leverant�r mot en rad aktuella risker. S�dana riskomr�den �r:

Korruption, mutor, priss�ttning, mutor, kr�nkningar av integritetsskyddet och missbruk av konfidentiell information eller immateriella r�ttigheter.
M�nskliga r�ttigheter, barnarbete, arbetstagarnas r�ttigheter, d�liga arbetsvillkor.
produkts�kerhet, kvalitet och milj�fr�gor.
Sanktioner och begr�nsningar av egen eller utl�ndsk regering.

Under konferensen/workshopen kommer deltagarna att f� ta del av praktiska exempel p� hur man identifierar dessa och andra relevanta risker hos en leverant�r, hur man analyserar dem och hur man hanterar de risker som kan p�verka den egna verksamheten. Vidare kommer deltagarna att f� ta del av hur man genomf�r och implementerar ett Leverant�rs Integritet Risk program i hela organisationen f�r att uppfylla nya skyldigheter kring 'due diligence' och f�rv�ntningar fr�n myndigheter och kontrollorgan.

Andra risker som konferensen kommer att belysa �r brister i bolagsstyrningen som medf�r att man inte f�ljer regler f�r att undvika negativa milj�konsekvenser, negativ inverkan p� ekosystem, mutor, korruption, d�liga arbetsvillkor och barnarbete hos underleverant�rer. Flera av de den senaste tidens uppm�rksammade brister har fr�mst orsakats av bristande tredje-parts due diligence.

Ledningens roll, uppgifter, ansvar och personligt ansvar
Styrning av �ppenhet, insyn och ansvarsskyldighet enligt nordisk Governance kodex kr�ver att styrelsen och f�retagsledningen har en tydlig bild av f�retagets ansvar, men ocks� av sina egna roller, uppgifter och personliga ansvar. Tidigare skandaler har bidragit till att st�rka insikten och vikten av "the tone at the top" f�r att skapa en sund f�retagskultur f�r kritisk granskning av aktuella GRC-komponenter och f�r att leva upp till nya och allt mer komplexa �vervakningskrav.

Vid den 9:e �rliga Europeiska GRC konferens i Stockholm den 22 och 23 september 2015 p� World Trade Center, kommer dessa och andra fall av bristande GRC-�tlydnad att tas upp till diskussion bland deltagarna. Vidare kommer konferens att visa p� goda exempel p� hur deltagarna kan n� framg�ng i det viktiga arbetet med h�llbarhetskriterier, styrning och efterr�ttelse och d�rmed ge f�retagen en m�jlighet att �vertr�ffa sina ber�rda intressenters krav p� f�rtroende, l�nsamhet och l�ngsiktighet.

For mera information kontakta generalsekreterare Kersi F. Porbunderwalla, Copenhagen Compliance� eller http://www.copenhagencompliance.com/2015/stockholm/